乘“数”而上 向“新”攀“高” | 隆鑫通用2025年度总结表彰大会圆满召开




宗申集团董事局主席左宗申,宗申集团工会名誉主席袁德秀,宗申集团董事局主席助理左颖、左吉明、陈伟汉,宗申集团执行总裁胡显源,宗申集团常务副总裁、隆鑫通用董事长李耀,隆鑫通用董事黄培国、刘昭、陈定文、刘建新、杨泽延,以及宗申集团领导、隆鑫通用高管等领导出席会议,共有400余名管理干部参会。隆鑫通用董事兼总经理龚晖主持会议。


回首往昔硕果累,展望前路宏图新。宗申集团董事局主席左宗申作重要讲话,充分肯定了隆鑫通用2025年取得的优异成绩,并对2026年重点工作提出四项明确要求:
第一,坚持科技赋能,加快具身智能产业落地见效。聚焦具身智能核心技术研发,打造具身智能细分领域的领先优势。
第二,聚焦电动化转型,推动高质量发展,推动企业向电动化、绿色化转型,抢占新能源产业发展先机。
第三,加快推进资产重组,实现协同共赢发展。发挥产业协同效应,实现资源共享、优势互补,为实现集团三大主体共同高质量发展贡献力量。
第四,聚焦提质增效,增强经营韧性。紧扣盈利增长目标,优化业务结构、强化成本管控、严控经营风险;AI工具赋能深化内部管理改革,提升运营效率与决策精准度。
他指出,只要我们全体隆鑫人能够不忘初心、牢记使命,以“快马加鞭”的势头开拓进取,以“马到成功”的信念攻坚克难,同心同德、奋勇拼搏,就一定能够克服一切困难,实现2026年的各项发展目标,推动隆鑫通用实现更高质量的发展,创造更加辉煌的业绩,让每一位隆鑫人都能共享企业发展的成果,让隆鑫的明天更加美好!

宗申集团执行总裁胡显源指出,过去一年隆鑫通用在主席引领下实现“融合换新”发展,经营管理形成五大架构体系,成效显著。2026年要实现在资产回报增速增值与过程受控上持续优化,严守风险底线,做到“放得开、管得住”,同时推动纪律约束与股权激励工作走上“快车道”。他强调,2025年公司已明确技术产品创新路径,组建了以设计、工程、检测三大中心为支柱的技术中心,夯实发展基础。通过强化基础研发与引入AI等技术,相信隆鑫通用即将走向技术引领之路。

宗申集团常务副总裁、隆鑫通用董事长李耀对隆鑫通用2025年取得的优秀业绩表示祝贺!他强调,大企业要做大贡献,要围绕国家发展大局与集团战略部署,践行公司“十五五”战略发展规划,实现指标翻番、新长两翼、墨非建厂、中一世二的发展目标,切实将战略蓝图转化为发展实绩。在十五五开局之年,要做雷厉风行的执行者,做攻坚克难的行动派,做善作善成的实干家!公司应聚焦主业、强化主责,完善内控制度流程,加大力度补短扬长,推动公司治理水平迈上新台阶,为实现可持续高质量发展奠定坚实根基。

隆鑫通用总经理龚晖复盘了过去一年的不足,并指出2026年的四大提升方向,一是品牌发展,要从“卖产品”到“卖品牌”; 二是产品价值,要突破 “内卷”,强化用户体验;三是技术创新,要聚焦技术领先与研发效率;四是运营质量,要精细化管控,赋能存量优化。同时,他对公司“十五五”发展纲要进行了解读,明确了下一阶段的战略路径与行动目标。












宗申隆、鑫征程!展望2026,隆鑫通用将在宗申集团的引领下,紧扣公司十五五战略部署,数智转型,创新攀高,全力推动公司发展迈上新台阶,以更优业绩回报各方信任,奋力谱写隆鑫通用高质量发展的新篇章。

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